Project Management
8.6 30
v4.3.1 von Softecks
Über Project Management
Project Management (Paketname: in.softecks.projectmanagement) wird von Softecks entwickelt und die neueste Version von Project Management 4.3.1 wurde am 9. März 2024 aktualisiert. Project Management liegt in der Kategorie von Lernen. Sie können alle Apps von dem Entwickler der Project Management durchsuchen und 146 alternative Apps zu Project Management auf Android finden. Derzeit ist diese APP kostenlos. Diese App kann auf Android 6.0+ auf APKFab oder Google Play heruntergeladen werden. Alle APK/XAPK Dateien auf APKFab.com sind original und 100% sicher, schnell herunterzuladen.
✴Projektmanagement ist die Disziplin des Initiierens, Planens, Ausführens, Kontrollierens und Abschließens der Arbeit eines Teams, um bestimmte Ziele zu erreichen und bestimmte Erfolgskriterien zu erfüllen.✴
☆Projektmanagement ist ein methodischer Ansatz zur Planung und Steuerung von Projektprozessen von der Konzeption bis zum Abschluss.☆
【Wenige Themen, die in dieser App behandelt werden, sind unten aufgeführt】
⇢ Was ist Projektmanagement?.
⇢ Wer sind Projektmanager?.
⇢ 5 grundlegende Phasen des Projektmanagements.
⇢ Was ist der Unterschied zwischen Projekten und Operationen?.
⇢ Projektplanung.
⇢ Aufgabenabhängigkeiten im Projektmanagement verstehen.
⇢ Projektressourcenzuweisung und Ressourcenmanagement.
⇢ Projektmanagement und Ressourcenplanung.
⇢ Projektmanagement und das umfassende Projektbudget.
⇢ Entwicklung eines Basisbudgets für ein Projekt.
⇢ Verwalten von Projektänderungen.
⇢ Erstellen einer Kultur für die Zeiterfassung.
⇢ Ein Megaprojekt leiten?.
⇢ Planung Ihrer IT-Transformationsstrategie.
⇢ Besetzung eines Projektteams.
⇢ Planung der Arbeitsstundenkapazität.
⇢ Organisatorischer Wandel in Ihrem HR-Projekt.
⇢ Projektmanager sind auch Menschen!.
⇢ Der ‚richtige‘ Weg vs. der richtige Weg.
⇢ Maximierung der Superkräfte Ihres Teams.
⇢ 2 große HR-Herausforderungen.
⇢ Prozesskostenrechnung (ABC)
⇢ Prozesskostenrechnung mit zwei Aktivitäten
⇢ Prozesskostenrechnung mit vier Aktivitäten
⇢ Agiles Projektmanagement
⇢ Grundlegende Managementfähigkeiten
⇢ Grundlegende Qualitätswerkzeuge
⇢ Benchmarking-Prozess
⇢ Ursache-Wirkungs-Diagramm
⇢ Änderungsmanagement-Prozess
⇢ Kommunikationsblocker
⇢ Kommunikationskanäle
⇢ Kommunikationsmethoden
⇢ Kommunikationsmodelle
⇢ Kommunikationsmanagement
⇢ Konfliktmanagement
⇢ Krisenmanagement
⇢ Critical Chain Scheduling (CCS)
⇢ Methode des kritischen Pfads
⇢ Entscheidungsfindungsprozess
⇢ Versuchsplanung
⇢ Effektive Kommunikationsfähigkeiten
⇢ Effektive Präsentationsfähigkeiten
⇢ Unternehmensressourcenplanung (ERP)
⇢ Methode der Ereigniskette
⇢ Extremes Projektmanagement
⇢ Gantt-Diagramm-Tool
⇢ Just-In-Time-Fertigung (JIT)
⇢ Wissensmanagement
⇢ Leads, Lags und Floats
⇢ Best Practices für das Management
⇢ Managementstile
⇢ Management nach Zielen
⇢ Monte-Carlo-Analyse
⇢ Motivationstheorien
⇢ Verhandlungsgeschick
⇢ Organisationsstrukturen
⇢ PERT-Schätztechnik
⇢ PRINCE2-Projektmethodik
⇢ Pareto-Diagramm-Tool
⇢ Leistungsstarke Führungsqualitäten
⇢ Prozessbasiertes Management
⇢ Beschaffungsdokumente
⇢ Beschaffungsmanagement
⇢ Projektaktivitätsdiagramm
⇢ Projektcharta
⇢ Projektvertragsarten
⇢ Projektkostenkontrolle
⇢ Projekt-Kick-off-Meeting
⇢ Gelernte Projektlektionen
⇢ Projektmanagement-Methoden
⇢ Projektmanagement Office (PMO)
⇢ Projektmanagement-Prozesse
⇢ Projektmanagement-Tools
⇢ Projektmanagement-Dreieck
⇢ Ziele des Projektmanagers
⇢ Projektportfoliomanagement
⇢ Projektqualitätsplan
⇢ Verwaltung von Projektdatensätzen
⇢ Projektrisikokategorien
⇢ Projektrisikomanagement
⇢ Definition des Projektumfangs
⇢ Methoden zur Projektauswahl
⇢ Projekterfolgskriterien
⇢ Projektzeitmanagement
⇢ Projektpersonalmanagement
⇢ Projektmanagement-Software
⇢ Qualitätskontrolle & Qualitätssicherung
⇢ RACI-Diagramm-Tool
⇢ Anerkennung und Belohnungen
⇢ Anforderungssammlung
⇢ Personalmanagementplan
⇢ Stakeholder-Management
⇢ Leistungsbeschreibung (SOW)
⇢ Techniken zur Stressbewältigung
⇢ Strukturiertes Brainstorming
⇢ Nachfolgeplanung
⇢ Lieferkettenmanagement
⇢ Teambuilding-Programm
⇢ Teammotivation
⇢ Die Balanced Scorecard
⇢ Der Halo-Effekt
⇢ Die Make-or-Buy-Entscheidung
⇢ Die Regel der Sieben
⇢ Das virtuelle Team
⇢ Total produktive Wartung
⇢ Total Quality Management (TQM)
⇢ Traditionelles Projektmanagement
⇢ Projektstrukturplan
☆Projektmanagement ist ein methodischer Ansatz zur Planung und Steuerung von Projektprozessen von der Konzeption bis zum Abschluss.☆
【Wenige Themen, die in dieser App behandelt werden, sind unten aufgeführt】
⇢ Was ist Projektmanagement?.
⇢ Wer sind Projektmanager?.
⇢ 5 grundlegende Phasen des Projektmanagements.
⇢ Was ist der Unterschied zwischen Projekten und Operationen?.
⇢ Projektplanung.
⇢ Aufgabenabhängigkeiten im Projektmanagement verstehen.
⇢ Projektressourcenzuweisung und Ressourcenmanagement.
⇢ Projektmanagement und Ressourcenplanung.
⇢ Projektmanagement und das umfassende Projektbudget.
⇢ Entwicklung eines Basisbudgets für ein Projekt.
⇢ Verwalten von Projektänderungen.
⇢ Erstellen einer Kultur für die Zeiterfassung.
⇢ Ein Megaprojekt leiten?.
⇢ Planung Ihrer IT-Transformationsstrategie.
⇢ Besetzung eines Projektteams.
⇢ Planung der Arbeitsstundenkapazität.
⇢ Organisatorischer Wandel in Ihrem HR-Projekt.
⇢ Projektmanager sind auch Menschen!.
⇢ Der ‚richtige‘ Weg vs. der richtige Weg.
⇢ Maximierung der Superkräfte Ihres Teams.
⇢ 2 große HR-Herausforderungen.
⇢ Prozesskostenrechnung (ABC)
⇢ Prozesskostenrechnung mit zwei Aktivitäten
⇢ Prozesskostenrechnung mit vier Aktivitäten
⇢ Agiles Projektmanagement
⇢ Grundlegende Managementfähigkeiten
⇢ Grundlegende Qualitätswerkzeuge
⇢ Benchmarking-Prozess
⇢ Ursache-Wirkungs-Diagramm
⇢ Änderungsmanagement-Prozess
⇢ Kommunikationsblocker
⇢ Kommunikationskanäle
⇢ Kommunikationsmethoden
⇢ Kommunikationsmodelle
⇢ Kommunikationsmanagement
⇢ Konfliktmanagement
⇢ Krisenmanagement
⇢ Critical Chain Scheduling (CCS)
⇢ Methode des kritischen Pfads
⇢ Entscheidungsfindungsprozess
⇢ Versuchsplanung
⇢ Effektive Kommunikationsfähigkeiten
⇢ Effektive Präsentationsfähigkeiten
⇢ Unternehmensressourcenplanung (ERP)
⇢ Methode der Ereigniskette
⇢ Extremes Projektmanagement
⇢ Gantt-Diagramm-Tool
⇢ Just-In-Time-Fertigung (JIT)
⇢ Wissensmanagement
⇢ Leads, Lags und Floats
⇢ Best Practices für das Management
⇢ Managementstile
⇢ Management nach Zielen
⇢ Monte-Carlo-Analyse
⇢ Motivationstheorien
⇢ Verhandlungsgeschick
⇢ Organisationsstrukturen
⇢ PERT-Schätztechnik
⇢ PRINCE2-Projektmethodik
⇢ Pareto-Diagramm-Tool
⇢ Leistungsstarke Führungsqualitäten
⇢ Prozessbasiertes Management
⇢ Beschaffungsdokumente
⇢ Beschaffungsmanagement
⇢ Projektaktivitätsdiagramm
⇢ Projektcharta
⇢ Projektvertragsarten
⇢ Projektkostenkontrolle
⇢ Projekt-Kick-off-Meeting
⇢ Gelernte Projektlektionen
⇢ Projektmanagement-Methoden
⇢ Projektmanagement Office (PMO)
⇢ Projektmanagement-Prozesse
⇢ Projektmanagement-Tools
⇢ Projektmanagement-Dreieck
⇢ Ziele des Projektmanagers
⇢ Projektportfoliomanagement
⇢ Projektqualitätsplan
⇢ Verwaltung von Projektdatensätzen
⇢ Projektrisikokategorien
⇢ Projektrisikomanagement
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⇢ Methoden zur Projektauswahl
⇢ Projekterfolgskriterien
⇢ Projektzeitmanagement
⇢ Projektpersonalmanagement
⇢ Projektmanagement-Software
⇢ Qualitätskontrolle & Qualitätssicherung
⇢ RACI-Diagramm-Tool
⇢ Anerkennung und Belohnungen
⇢ Anforderungssammlung
⇢ Personalmanagementplan
⇢ Stakeholder-Management
⇢ Leistungsbeschreibung (SOW)
⇢ Techniken zur Stressbewältigung
⇢ Strukturiertes Brainstorming
⇢ Nachfolgeplanung
⇢ Lieferkettenmanagement
⇢ Teambuilding-Programm
⇢ Teammotivation
⇢ Die Balanced Scorecard
⇢ Der Halo-Effekt
⇢ Die Make-or-Buy-Entscheidung
⇢ Die Regel der Sieben
⇢ Das virtuelle Team
⇢ Total produktive Wartung
⇢ Total Quality Management (TQM)
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Project Management 4.3.1 Update
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