Total Quality Management (TQM)

La aplicación es gratuita un manual completo de gestión de la calidad total con diagramas y gráficos. Es parte de la enseñanza de la ingeniería que trae temas importantes, notas, noticias y blog sobre el tema. Descargar la aplicación como guía de referencia rápida y libro electrónico sobre este tema de ingeniería.
Cubre 224 temas de gestión de la calidad total en detalle. Estos 224 temas están divididos en 5 unidades.
Puede pasar y tener éxito en sus exámenes o entrevistas con mucha facilidad, la aplicación proporciona la revisión rápida y la referencia a los temas como una tarjeta detallada flash. Cada tema se completa con diagramas, ecuaciones y otras formas de representaciones gráficas que facilitan su comprensión.
Algunos de los temas tratados en esta aplicación son:
1. Introducción a la Gestión de la Calidad Total
2. Evolución histórica de Gestión de la Calidad Total
3. Definición de la Calidad excepcional
4. Definición de la perfección o consistencia en la Calidad
5. Definición de la Calidad aptitud para el uso
6. Definición de la Calidad Valor del dinero
7. Definición de la Calidad transformadora
8. Definición de la Calidad Conclusión
9. La Fundación y de los cuatro lados de la pirámide de la ACT
10. enfoque en el cliente y el empleado
11. concentrarse en los hechos por la calidad
12. Las mejoras continuas en la calidad
13. La participación de todo el mundo por la calidad
14. el concepto de sistema
15. Sistemas de Gestión de la Calidad
Ventana de Nueva Joharry 16. En Normalización y las causas de fallas en la calidad
17. Normalización y la creatividad
18. Normalización y la creatividad
19. ISO 9000 y BS 5750-A progresión toxicológica Para TQM
20. Introducción al Ingeniero y TQM
21. El Ingeniero como un especialista
22. El fracaso de los sistemas educativos de ingeniería: La experiencia del Reino Unido
23. La nueva generación de ingenieros
24. Ingenieros competencias y el papel de la ACT
25. La evolución de Ingenieros Para TQM
26. El ingeniero en un entorno TQM
27. ¿Cuántos años tiene el concepto de calidad
28. ¿Por qué los japoneses liderando el ámbito de la calidad?
29. ¿Cómo Occidente ha tomado conciencia de la importancia de la calidad
30. W E Deming
31. Joseph Juran
32. Phil Crosby
33. Armand V Feingenbaum
34. Bill Conway
35. Kaoru Ishikawa
36. Ginichi Taguchi
37. Shigeo Shingo
38. W G Ouchi
39. El nuevo modelo de gestión es impulsado por los clientes
40. centrándose en los sistemas de pensamiento
41. Utilizando los criterios para evaluar la calidad Baldrige
42. Mejora de la Calidad aumenta la rentabilidad
43. Los modelos de excelencia en el liderazgo
44. liderar la transición
45. Expresar sus valores de la empresa \ 'S
46. ​​Mejorar como líder
47. El cambio en el pensamiento
48. Modelo de excelencia en el enfoque del cliente
49. La identificación de sus clientes
50. Determinación de los requisitos de los clientes
51. El uso de la satisfacción del cliente para impulsar su negocio
52. El cambio en el pensamiento En Enfoque al cliente
53. Los antecedentes del Premio Europeo a la Calidad
54. El modelo para el Premio Europeo a la Calidad
55. Criterios de evaluación para el modelo para el Premio Europeo a la Calidad
56. Experiencias del Premio Europeo de Calidad
57. La historia de Calidad
58. Las Siete Herramientas de Control de Calidad
59. Hojas de verificación
60. El diagrama de Pareto
61. El diagrama de causa y efecto y la conexión con el diagrama de Pareto y la estratificación
62. Los histogramas
63. Gráficos de control
Todos los temas no se incluyen debido a las limitaciones de caracteres fijados por el Play Store.

Actualización de Total Quality Management 5.6

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